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公司2017年度爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)” 集中授旗儀式隆重舉行

文章來(lái)源:華西十二公司    發(fā)布時(shí)間:2017-06-12 07:13   點(diǎn)擊:


       (通訊員 謝欣忻) 6月6日,四分公司西藏航空成都基地一期項(xiàng)目?jī)?nèi),熱火朝天、彩旗飄揚(yáng),公司工會(huì)精心籌備的2017年度爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”集中授旗儀式在這里隆重舉行。公司工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記馮剛、副總經(jīng)理胡明亮,公司工會(huì)、工程部、安全部負(fù)責(zé)人,各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、受表彰項(xiàng)目代表及爭(zhēng)創(chuàng)項(xiàng)目主要管理人員共計(jì)100余人參加了本次授旗儀式。
       儀式開(kāi)始前,公司工會(huì)首先對(duì)本次“工人先鋒號(hào)”授旗儀式的承辦單位,四分公司及西藏航空成都基地一期項(xiàng)目上下的辛勤付出表示了感謝。
       儀式上,公司工會(huì)對(duì)近年來(lái)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”工作作了回顧。對(duì)獲得2016年度集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)”銀獎(jiǎng)的干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、獲得銅獎(jiǎng)的銀海中心項(xiàng)目進(jìn)行了表彰。同時(shí)對(duì)公司2017年度爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”工作安排作了部署,要求各爭(zhēng)創(chuàng)單位要抓好協(xié)調(diào)運(yùn)作,形成全覆蓋的創(chuàng)建態(tài)勢(shì) ;抓好載體創(chuàng)新,賦予傳統(tǒng)工作新內(nèi)容 ;抓好典型帶動(dòng),形成比學(xué)趕幫超的局面 ;抓好輿論宣傳,不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的影響 ;抓好長(zhǎng)效機(jī)制,保證創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深化。
       在熱烈掌聲中,公司工會(huì)主席馮剛、副總經(jīng)理胡明亮親手將旗幟鄭重地交到10家爭(zhēng)創(chuàng)單位手中,馮主席同時(shí)作了重要講話。
       馮剛指出,各參賽單位要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建工作的目的意義。結(jié)合“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)中的“五個(gè)一流”,創(chuàng)建工作要與施工生產(chǎn)緊密相聯(lián)、要與團(tuán)隊(duì)建設(shè)緊密相聯(lián)、要與人才培養(yǎng)緊密相聯(lián)。
       馮剛要求,各參賽單位要突出重點(diǎn)和自身創(chuàng)建特色,扎實(shí)推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建工作深入開(kāi)展:一是要突出質(zhì)量安全與現(xiàn)場(chǎng)文明;二是要突出成本管控與節(jié)能減排;三是要突出團(tuán)隊(duì)建設(shè)與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
       馮剛強(qiáng)調(diào),“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建工作將實(shí)行嚴(yán)格考核,努力確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。各爭(zhēng)創(chuàng)單位獲得省、市標(biāo)化驗(yàn)收合格過(guò)后,及可向公司申請(qǐng)檢查驗(yàn)收。主要驗(yàn)收考核的形式將采取:組織考核組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料臺(tái)帳進(jìn)行檢查、召開(kāi)創(chuàng)建工作的現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)會(huì)及座談會(huì)等形式。希望通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)能夠增強(qiáng)全公司員工在質(zhì)量安全、成本管控、提質(zhì)增效方面的深刻認(rèn)識(shí),達(dá)到活動(dòng)開(kāi)展的最終目的。
       馮剛表示,當(dāng)前公司通過(guò)去年架構(gòu)調(diào)整,實(shí)行三級(jí)管理過(guò)后,公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),內(nèi)部管理都在逐步向好的方面發(fā)展,雖然還存在一些問(wèn)題,但都在逐步完善。通過(guò)大家的共同努力,今年公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),在5個(gè)月的時(shí)間內(nèi),已完成了全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)60億的60%,希望全體員工對(duì)公司及所在分公司充滿(mǎn)信心,要鼓足干勁,在做好當(dāng)前本職工作的同時(shí),把創(chuàng)建工作做到極致,爭(zhēng)取成功圓滿(mǎn)地通過(guò)“工人先鋒號(hào)”的驗(yàn)收。
       據(jù)悉,今年公司工會(huì)將在“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)既往工作的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大鼓勵(lì)、支持和挖掘范圍,讓公司更多具備創(chuàng)建條件的項(xiàng)目參與“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。勢(shì)必形成“獲獎(jiǎng)一個(gè)、帶動(dòng)一批、影響一片”的工作格局。同時(shí),為了從制度上保障和推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)深入持久開(kāi)展,公司建立健全了“工人先鋒號(hào)”命名表彰制度、定期檢查制度、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度,初步形成了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)不斷深化的長(zhǎng)效機(jī)制。在管理上,實(shí)行定期檢查制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保創(chuàng)建活動(dòng)在鞏固已有成績(jī)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新發(fā)展。在評(píng)選工作中嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,堅(jiān)持自下而上、逐級(jí)推薦、控制數(shù)量、確保質(zhì)量的原則,切實(shí)做到成熟一批,表彰一批。
       與此同時(shí),公司工會(huì)還將積極組織開(kāi)展“家號(hào)”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng),要把“職工之家”建在項(xiàng)目上,真正建成廣大一線職工的學(xué)習(xí)之家、文化之家、娛樂(lè)之家、幸福之家。要求建立一套完整的“職工之家”標(biāo)準(zhǔn)化、樣板化、有形化體系,做到“家”與項(xiàng)目部同時(shí)組建、相融共生,全力為一線職工創(chuàng)造一個(gè)溫馨舒適的工作環(huán)境,搭建一個(gè)豐富多彩的精神家園。