（通訊員 康玉姣）6月6日，四分公司在西藏航空項(xiàng)目組織了2017年度勞動(dòng)競賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目主要管理人員共80余人參加了活動(dòng)。
        活動(dòng)采取套會模式借力分公司5月生產(chǎn)會，按照公司“安全在我心中，質(zhì)量在我手中”主題勞動(dòng)競賽精神要求，針對各工程目前現(xiàn)場質(zhì)量、安全、技術(shù)等工作在過程管控存在的問題，結(jié)合分公司《施工生產(chǎn)過程檢查及評價(jià)辦法》，認(rèn)真部署了分公司勞動(dòng)競賽各項(xiàng)工作,明確了施工現(xiàn)場管理具體要求。
        公司“安全在我心中，質(zhì)量在我手中”主題勞動(dòng)競賽啟動(dòng)后，四分公司積極響應(yīng)，成立了勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對競賽內(nèi)容進(jìn)行了分解，制定了詳細(xì)的參賽方案。一是按照公司勞動(dòng)競賽“賽知識、賽素質(zhì)、賽管理”三賽要求，落實(shí)具體人員、項(xiàng)目和競賽內(nèi)容；二是按照《分公司施工生產(chǎn)過程檢查及評價(jià)辦法》要求，對分公司所有在建項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范要求，通過每月的施工生產(chǎn)大檢查和過程監(jiān)督，對各項(xiàng)目的安全質(zhì)量等工作進(jìn)行檢查評分和通報(bào)整改。同時(shí)，按照所有項(xiàng)目一年的檢查評分成績，進(jìn)行年末總結(jié)表彰，形成分公司各項(xiàng)目現(xiàn)場管理嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、有序管理、提升效率的勞動(dòng)競賽氛圍，為分公司施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)任務(wù)起到積極的推進(jìn)作用。