（通訊員 謝敏） 為全面深入實施集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，不斷提升項目管理水平，激發(fā)全體職工立足本職、苦練內(nèi)功、務(wù)實創(chuàng)新的工作熱情。華西十二公司四分公司積極響應(yīng)集團(tuán)勞動競賽號召，全面推進(jìn)各項準(zhǔn)備工作，迎接集團(tuán)勞動競賽檢查。
       11月3日，華西四建副總經(jīng)理羅忠余帶隊的勞動競賽檢查小組一行，對西藏航空項目開展勞動競賽的情況進(jìn)行了交流互檢。十二公司總經(jīng)理助理何大平、四分公司副總經(jīng)理何詩濤及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)同檢查。
       在勞動競賽檢查交流會上，西藏航空項目經(jīng)理魏海龍就該項目的工程概況、人員配置、施工工藝以及保證工程質(zhì)量與安全相關(guān)措施向檢查組進(jìn)行了簡要介紹。項目書記蔣先秀也對項目黨群工作、團(tuán)隊建設(shè)等方面做了簡短闡述。隨后檢查小組便投入到認(rèn)真的檢查工作當(dāng)中。
       檢查組一行在對項目進(jìn)行實地查看、詳細(xì)了解工程進(jìn)展情況后，各部門一一對照勞動競賽活動評比考核評分表對項目各項資料進(jìn)行詳細(xì)檢查，主要檢查內(nèi)容有工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、成本預(yù)算、黨建工作、企業(yè)文化等。
       檢查結(jié)束后，羅忠余對檢查情況向項目部進(jìn)行了交流通報。首先肯定了十二公司西藏航空項目部的工作成績，施工現(xiàn)場清爽整潔、管理人員熱情、專業(yè)水平較高，現(xiàn)場管理亮點較多，工程質(zhì)量安全管理到位，值得學(xué)習(xí)借鑒。同時，羅總也指出了項目部需要注意的一些小細(xì)節(jié)、小問題。
       最后，十二公司參會領(lǐng)導(dǎo)對檢查組蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示感謝，同時督促項目部要對檢查組提出的問題認(rèn)真落實整改，以此促進(jìn)項目部各項管理工作的穩(wěn)步提升。
       此次兄弟單位間的互檢互評互學(xué)活動從“查質(zhì)量、查隱患、查漏洞、查死角”入手，對現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)、每個過程、每個崗位進(jìn)行一次大排查，兄弟單位相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，總結(jié)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，對于項目管理工作是一次有力提升和促進(jìn)。同時，此次活動進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的責(zé)任意識，增強(qiáng)了對現(xiàn)場隱患排查的力度，形成了良好的“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍。
       四分公司也會將互檢互評互學(xué)活動作為一項長期的工作，不斷提高管理隊伍崗位技能和綜合素質(zhì)，從而凝聚全體職工奮斗共識，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，助推轉(zhuǎn)型升級，加快實現(xiàn)集團(tuán)“1235”戰(zhàn)略目標(biāo)。