(通訊員 崔蝶) 9月14日，綿陽分公司組織召開了2017年上半年結(jié)算、資金管理工作及工會工作會議，公司紀委書記、工會主席馮剛、總會計師尹德富等一行應(yīng)邀出席會議，分公司領(lǐng)導班子、部門負責人、項目經(jīng)理、項目書記等共計30余人參加了會議。會議由綿陽分公司總經(jīng)理譚德坤同志主持。
       會上馮剛宣讀了公司工會委員會對賈先文同志擔任綿陽分公司工會主席任命文件。
       綿陽分公司總經(jīng)理譚德坤首先代表分公司班子堅決擁護對賈先文同志的任命，服從公司大局安排，團結(jié)一致，共同為分公司發(fā)展不懈努力。同時，對綿陽分公司在市場經(jīng)營、資金、結(jié)算、財務(wù)方面進行了匯報，表示將以“高標準、嚴要求”為準繩，提高認識、加強學習，切實履行“一崗雙責”，實現(xiàn)分公司的全面發(fā)展。
       隨后，公司成本部、債權(quán)部、財務(wù)部分別對結(jié)算、債權(quán)、資金、成本管理等方面進行了總結(jié)通報，并對分公司今后相關(guān)工作開展提出了具體建議和要求。公司紀委對分公司中層及以上干部進行了集體約談，通報了公司存在的部分在崗員工違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的問題，提出各級領(lǐng)導、部門要加強法律法規(guī)學習、守法、懂法，切實落實“一崗雙責”。
      公司總會計師尹德富在會上通報了集團經(jīng)濟運行分析會精神，并提出幾項工作要點。一要扎實抓好市場、提高經(jīng)營質(zhì)量；二要加強新開項目履約能力； 三要推進結(jié)算辦理項目；四要嚴格制定春節(jié)前工程收支計劃，同時建議綿陽分公司對EPC項目進行專題研究方案；及時加強與設(shè)計、監(jiān)理、甲方的溝通、協(xié)調(diào)；五要做好資金、稅務(wù)策劃；六要切實提高市場開發(fā)能力、高效資源配置能力、過程管控能力、加強基層管理；七要認真執(zhí)行“兩個不得”要求，必須“制約”“制亂”“制散”； 八要堅持以嚴治黨、管黨、抓好隊伍建設(shè)、切實落實“一崗雙責”，高度重視并配合省委巡視工作。
      最后，馮剛肯定了綿陽分公司近年在外區(qū)市場所取得的成績，并提出了四個“高度重視”:一是高度重視質(zhì)量、安全工作，加大巡檢工作力度；二是高度重視建筑市場企業(yè)信用信息管理工作，牢固樹立以現(xiàn)場贏市場；三是高度重視環(huán)保工作，努力降低企業(yè)履約風險；四是高度重視省委巡視組檢查工作，積極組織自查、自糾、自改工作。