（通訊員 胡騰 謝敏）近期，四分公司順利召開(kāi)本年度第三次生產(chǎn)會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目主要管理人員共計(jì)80余人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由分公司副總經(jīng)理何詩(shī)濤主持。
       生產(chǎn)會(huì)上，中渝國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理雷鐵雄就項(xiàng)目施工生產(chǎn)與大家進(jìn)行了交流，對(duì)施工過(guò)程中的過(guò)程質(zhì)量、安全控制，細(xì)節(jié)管理、工序控制等方面進(jìn)行了詳細(xì)地講解。各項(xiàng)目經(jīng)理紛紛表示，好的施工工藝流程要充分利用到項(xiàng)目施工中，用過(guò)硬的工程品質(zhì)贏得市場(chǎng)信任。
       隨后，工程部針對(duì)各項(xiàng)目施工生產(chǎn)檢查情況，特別是對(duì)質(zhì)量、安全方面的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。針對(duì)近期建筑市場(chǎng)材料價(jià)格上調(diào)、環(huán)境整治等問(wèn)題提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)，要求項(xiàng)目部要認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)到位。同時(shí)，各項(xiàng)目要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)《成都市建筑施工總承包企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)市場(chǎng)信用信息評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程檢查評(píng)價(jià)辦法》。
       分公司副總經(jīng)理何詩(shī)濤在會(huì)上提出，在環(huán)境整治的背景下希望大家攜手共進(jìn)、共渡難關(guān)，在目前施工生產(chǎn)相對(duì)空閑的階段，更要加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理，強(qiáng)化學(xué)習(xí)要求，特別是對(duì)工藝、工序要組織覆蓋全體人員的專項(xiàng)培訓(xùn)。其次，針對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部要加強(qiáng)與債權(quán)法務(wù)部的溝通，明確法律責(zé)任和權(quán)利，力爭(zhēng)維護(hù)自身權(quán)利。同時(shí)，要大力宣傳和落實(shí)住建部《工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》，落實(shí)主體責(zé)任，提升項(xiàng)目管理水平，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，健全監(jiān)督管理機(jī)制。
       分公司黨總支書(shū)記陳怡首先傳達(dá)了公司上半年黨務(wù)工作會(huì)議精神，對(duì)分公司的黨、工、團(tuán)、紀(jì)各個(gè)版塊進(jìn)行總結(jié)。陳怡指出，政工工作應(yīng)提高管理意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理制度，事事逗硬，從而杜絕工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理中的不良問(wèn)題重復(fù)性出現(xiàn)，要求項(xiàng)目書(shū)記要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，針對(duì)上半年出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)有效地整改。最后希望分公司全體人員要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司的新制度新要求，將近期公司發(fā)布的《兩書(shū)一冊(cè)》讀熟讀透，貫徹落實(shí)到位。
       分公司總經(jīng)理?xiàng)钏木S在聽(tīng)取了各項(xiàng)目檢查情況后，針對(duì)在建項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的情況，提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。第一，要求根據(jù)檢查情況進(jìn)行及時(shí)整改，確保發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不再反復(fù)出現(xiàn)；第二，項(xiàng)目經(jīng)理帶頭總結(jié)，從自身開(kāi)始轉(zhuǎn)變思想，沉下心來(lái)做實(shí)事，以現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)帶動(dòng)市場(chǎng)效益，使華西在社會(huì)上享有良好的聲譽(yù)；第三，項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司新制度《兩書(shū)一冊(cè)》、施工規(guī)范、施工手冊(cè)的學(xué)習(xí)；第四，項(xiàng)目部要加大人才培養(yǎng)工作力度，項(xiàng)目經(jīng)理與書(shū)記要做好思想引導(dǎo)，在項(xiàng)目部形成肯學(xué)、愿學(xué)、愛(ài)學(xué)的良好風(fēng)氣。
      此次生產(chǎn)會(huì)是分公司執(zhí)行項(xiàng)目生產(chǎn)月檢制度后的一次重要會(huì)議，不僅是對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的總結(jié)更是有力鞭策，在接下來(lái)的工作中，分公司會(huì)積極落實(shí)公司的新制度新規(guī)定，全面推進(jìn)《兩書(shū)一冊(cè)》新制度的落實(shí)，為保持公司持續(xù)健康良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)提供有力保障。