10月17日下午，股份公司總工程師趙崇賢一行先后到?jīng)錾街莸谝蝗嗣襻t(yī)院項目、西昌公益三館項目調(diào)研指導(dǎo)。股份公司安全管理中心總監(jiān)趙兵；華西十二公司副總經(jīng)理胡銳，安全監(jiān)管部部長張兵，工程技術(shù)管理部副部長李濟，一分公司總工程師肖志勇，二分公司總工程師劉春輝及項目相關(guān)人員參加。
趙崇賢一行深入施工現(xiàn)場，對項目地震設(shè)防等級、施工進度、質(zhì)量管理、安全文明施工等情況進行全面了解，并作現(xiàn)場指導(dǎo)。
在西昌公益三館項目部，趙崇賢首先對黨的二十屆三中全會精神進行了宣講。宣講結(jié)束后，結(jié)合施工現(xiàn)場調(diào)研情況，趙崇賢對項目部下一步工作提出五點要求:一是要注重設(shè)計管理，把設(shè)計管理納入常規(guī)管理，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，從設(shè)計上把控成本和利潤。二是要做好施工策劃，充分利用BIM技術(shù)對構(gòu)件進行加工，通過樣板引路進一步強化工程質(zhì)量。三是要強化科技創(chuàng)新管理，利用好QC課題，力爭在工法上獲取創(chuàng)新成果。四是要加強人才隊伍建設(shè)，大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，同時也要維護好華西品牌，創(chuàng)造品牌效益、人才效益、經(jīng)濟效益。五是要進一步關(guān)心關(guān)愛職工，盡力為他們解決急難愁盼的問題。
文/田時炳 圖/杜海濤
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