認(rèn)清形勢(shì)、上下齊心、逆勢(shì)上揚(yáng) ——公司召開(kāi)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊斌在集團(tuán)“全力實(shí)現(xiàn)‘雙過(guò)半’，確保全年‘滿(mǎn)堂彩’”專(zhuān)題黨委（擴(kuò)大）會(huì)上講話(huà)精神宣貫會(huì)

文章來(lái)源：華西十二公司    發(fā)布時(shí)間：2024-06-28 19:51   點(diǎn)擊： 次

6月28日，公司召開(kāi)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊斌在集團(tuán)“全力實(shí)現(xiàn)‘雙過(guò)半’，確保全年‘滿(mǎn)堂彩’”專(zhuān)題黨委（擴(kuò)大）會(huì)上講話(huà)精神宣貫會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、三總師副職，公司各部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、高級(jí)經(jīng)理、主管，公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共計(jì)95人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐佳能主持。

會(huì)上，公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事范曉晉原文傳達(dá)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊斌在集團(tuán)“全力實(shí)現(xiàn)‘雙過(guò)半’，確保全年‘滿(mǎn)堂彩’”專(zhuān)題黨委（擴(kuò)大）會(huì)上的講話(huà)精神。

徐佳能指出，集團(tuán)專(zhuān)題黨委擴(kuò)大會(huì)和集團(tuán)“穩(wěn)效度、抓清欠”專(zhuān)題會(huì)議對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)工作進(jìn)行具體安排，公司也印發(fā)了專(zhuān)項(xiàng)工作方案，在搶市場(chǎng)、抓清欠等工作方面明確了下一步怎么干，關(guān)鍵在于落實(shí)，要做到一分部署，九分落實(shí)。一是市場(chǎng)拓展是永恒的主題，所屬各單位要壓實(shí)責(zé)任，分片區(qū)加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，在現(xiàn)有區(qū)域上，做到以現(xiàn)場(chǎng)贏(yíng)市場(chǎng)，進(jìn)一步鞏固區(qū)域市場(chǎng)。二是加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控，要對(duì)在建項(xiàng)目，停工、緩建項(xiàng)目，已竣工項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行梳理，責(zé)任指標(biāo)要下達(dá)到項(xiàng)目部，對(duì)金額較大的應(yīng)收款項(xiàng)要提級(jí)管理，由公司和分公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)。三是多措并舉加快公司抵債資產(chǎn)盤(pán)活。

結(jié)合會(huì)議宣貫內(nèi)容，范曉晉強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)形勢(shì)，公司上下必須提前謀劃，要主動(dòng)把自己擺進(jìn)去，對(duì)號(hào)入座認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題，采取切實(shí)有效的措施，彌補(bǔ)公司存在的管理短板，進(jìn)一步體現(xiàn)出公司的高標(biāo)準(zhǔn)管理水平和高質(zhì)量發(fā)展要求。要認(rèn)清當(dāng)前建筑行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，唯早唯快，周密做好安排部署，將公司各項(xiàng)工作落實(shí)好、落實(shí)快、落實(shí)細(xì)，以更好的狀態(tài)和更有效的措施沉著應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保穿透行業(yè)周期。

會(huì)上，范曉晉還宣講了省委十二屆五次全會(huì)精神。