12月22日下午，集團總會計師田世云一行來到華西十二公司開展經(jīng)濟運行情況專項調研并指導工作。集團財稅管理中心副總經(jīng)理邱寧，資金管理中心副總經(jīng)理蔡俊，股份公司財稅管理中心副總監(jiān)李海燕，集團共享中心副主任劉瑜，華西十二公司領導班子、相關部門負責人參加會議。
會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐佳能匯報了今年經(jīng)濟運行情況、各項經(jīng)濟指標完成情況和“奮戰(zhàn)四個月”工作成果；公司黨委委員、財務總監(jiān)孟軍匯報了應收賬款三年專項整治情況以及2024年春節(jié)前資金計劃安排；公司副總經(jīng)理謝勇匯報了結算收款聯(lián)合治理推動情況；財務部匯報了善建云平臺上線推進情況。
集團調研組領導分別就竣工項目結算、應收賬款清收、項目成本歸集、涉稅風險管理、資金計劃安排、標準化建設以及善建云運用等方面提出了具體的意見和建議，并對股份公司2023年應收款項考核進行了強調。
田世云肯定了華西十二公司2023年各項工作及取得的成績，對下一步工作提出幾點要求：一是要深刻領會集團“奮戰(zhàn)四個月”相關工作要求，堅定信心，嚴格落實，鼓足干勁，切實完成年度任務目標；二是要全力抓好應收賬款清收工作，落實責任，堅持以收定支，合理搭配，保證收支盈余，確保資金平穩(wěn)有序；三是要提高政治站位，高度重視省委巡視整改工作，不折不扣抓好落實；四是要按照集團“1333”轉型發(fā)展思路，積極謀劃2024年各項工作。
公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉表示，在建筑行業(yè)“去產(chǎn)能周期”的巨大壓力下，華西十二公司將上下一心，全面落實集團“奮戰(zhàn)四個月”督導要求，迎難而上，扎實做好各項工作，加強管理，提升效益，全力沖刺全年任務目標，為集團高質量發(fā)展貢獻應有的力量。
文/鄺翼星
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