為了加快推進公司竣工未結(jié)算項目的辦理工作，9月5至7日，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席謝勇一行先后前往公司所屬各單位開展竣工結(jié)算專項督辦會。公司運營管理部部長馬玲，各單位主要負責領(lǐng)導(dǎo)及成本部全體人員參加會議。
會上，各單位成本部對目前已竣工未結(jié)算和在建項目的進度情況做了介紹，對已竣工未結(jié)算項目的結(jié)算推進情況、存在主要爭議點、解決措施，以及后續(xù)結(jié)算工作計劃安排等做了詳細的匯報。隨后，針對項目成本管控、內(nèi)部成本鎖定和生產(chǎn)資源招采等方面的工作進行了深入交流。
謝勇對各單位結(jié)算工作推進和成本管控工作給予了評價，同時也對下一步工作提出要求：一是加快結(jié)算工作辦理進度，責任落實，確?？⒐そY(jié)算計劃目標的完成；二是加強竣工項目成本清理，及時進行內(nèi)部成本鎖定；三是加大在建項目的過程管理，強化項目成本風險管控意識，做好項目的過程管控；四是嚴格按照集團管理制度要求，梳理工作思路，引導(dǎo)項目做好造價成本管理，全力推動公司高質(zhì)量快速發(fā)展。
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