根據(jù)集團(tuán)主題教育工作安排，為進(jìn)一步將調(diào)查研究成果落實落地，7月28日下午，華西十二公司召開主題教育調(diào)查研究成果交流會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加會議。會議由公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉主持。
交流會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別圍繞“建強(qiáng)基層單位班子”“創(chuàng)新商業(yè)模式”“項目一線員工廉潔從業(yè)意識”“公司資產(chǎn)運行質(zhì)量”“造價集中管理”“人力資源管理現(xiàn)狀”“技術(shù)創(chuàng)新”等調(diào)研課題做了交流發(fā)言，總結(jié)了開展主題教育以來調(diào)查研究工作的主要情況和工作成果。華西十二公司自5月初開展主題教育調(diào)查研究工作以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共開展調(diào)查研究44次，走訪了10個下屬分公司、專業(yè)公司及近50個項目部，形成高質(zhì)量調(diào)研報告7份，開展典型案例解剖式調(diào)研1次。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)問題62條，提出解決措施和辦法50條。在整個調(diào)查研究過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法，堅持定性和定量結(jié)合、宏觀和微觀結(jié)合、靜態(tài)和動態(tài)結(jié)合，綜合分析調(diào)查材料，提出合理建議，對調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，班子成員逐一梳理形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，逐一列出解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限。
范曉晉充分肯定了公司主題教育調(diào)查研究工作的成果，他表示，公司班子成員嚴(yán)格按照主題教育總體要求和方法步驟認(rèn)真開展調(diào)查研究，堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合各自分管工作和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，選擇了影響公司高質(zhì)量發(fā)展和量質(zhì)并舉的關(guān)鍵性、要害性問題，課題選得很準(zhǔn)。同時，調(diào)查研究工作開展得扎實，調(diào)研對象廣、范圍廣、針對性強(qiáng)，最終形成了有效的調(diào)研成果。范曉晉指出，今天的交流發(fā)言只是調(diào)查研究階段性成果匯報，更重要的是結(jié)合實際工作如何有效應(yīng)用成果、轉(zhuǎn)化成果。要繼續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，持續(xù)用好調(diào)查研究這個傳家寶，結(jié)合集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行分析會楊斌董事長講話精神以及公司經(jīng)濟(jì)運行分析會的相關(guān)要求，對調(diào)研成果進(jìn)行“回頭看”和“再梳理”，在此基礎(chǔ)上研究制定解決問題的方案，形成具體可實施的管理制度和辦法，抓好成果的落實落地，從而實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
文/鄺翼星
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