為認(rèn)真貫徹集團(tuán)關(guān)于“迎大運(yùn) 保安全”各項(xiàng)工作要求，切實(shí)做好公司大運(yùn)會(huì)期間安全生產(chǎn)工作，防范化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，7月25日，公司召開“迎大運(yùn) 保安全”專題會(huì)，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐佳能，副總經(jīng)理胡銳，總工程師段俊，工程部部長王珂，安全管理部部長張兵，公司各單位總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人參加會(huì)議。
會(huì)上，張兵通報(bào)了近期國資委和集團(tuán)關(guān)于“迎大運(yùn) 保安全”各項(xiàng)工作安排，要求最大限度防范遏制各類安全事故。王珂對(duì)近期省住建廳有關(guān)大運(yùn)會(huì)期間應(yīng)急搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備情況及使用要求做了部署和安排，確保緊急時(shí)刻應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)到位。
胡銳結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)提出四點(diǎn)要求：一是繼續(xù)加強(qiáng)大運(yùn)會(huì)期間施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理力度，持續(xù)做好隱患排查治理工作；二是做好大運(yùn)會(huì)期間維穩(wěn)工作，堅(jiān)持防范在先，提前做好作業(yè)人員心理疏導(dǎo)和矛盾糾紛化解，避免群體事件的發(fā)生；三是做好應(yīng)急管理，各單位要加強(qiáng)應(yīng)急力量和應(yīng)急物資管控，全面做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作；四是繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)帶班，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制度，確保應(yīng)急狀態(tài)能在第一時(shí)間高效處置。
最后，徐佳能要求各單位要狠抓落實(shí)，把責(zé)任明確到每一個(gè)人、每一個(gè)崗位，落實(shí)到最小工作單元。各單位負(fù)責(zé)人要確保大運(yùn)會(huì)期間安全檢查全覆蓋不留死角，杜絕走過場(chǎng)搞形式，做到安全生產(chǎn)管理三個(gè)一致；要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保大運(yùn)會(huì)期間公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好，為成都大運(yùn)會(huì)成功舉辦和公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好安全環(huán)境。
文/肖魏維
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