7月21日，股份公司2023年“生產(chǎn)安全管理會暨現(xiàn)場觀摩會”在新津人民醫(yī)院項目部勝利舉行。集團副總經(jīng)理、股份公司副總經(jīng)理汪濤，集團副總工程師、股份公司總工程師趙崇賢，股份公司工程管理中心副總監(jiān)趙兵、樊釗甫，華西十二公司副總經(jīng)理胡銳及項目部相關(guān)人員共250余人參加觀摩會。
現(xiàn)場質(zhì)量觀摩會于早上9點開始，參會人員進行現(xiàn)場觀摩交流，新津人民醫(yī)院項目部管理人員熱情講解，通過“樓層樣板展示區(qū)”、“項目成果展示墻”、“安全體驗區(qū)”等區(qū)域詳細了解了新津人民醫(yī)院項目在質(zhì)量、安全、技術(shù)管理方面的具體要求和細部做法，通過項目文化展區(qū)和黨建文化展區(qū)的展示，項目部創(chuàng)新科技賦能和管理亮點通過多種方式展現(xiàn)得淋漓盡致。
下午2點觀摩會正式開始，胡銳致歡迎辭，并簡要介紹了十二公司當前市場發(fā)展情況、將來發(fā)展重點方向以及公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，闡釋了公司創(chuàng)新工作方式等相關(guān)工作。新津人民醫(yī)院項目負責人從項目介紹、團隊建設(shè)、安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、成本管理五個方面詳細介紹了新津人民醫(yī)院項目進展情況與奮斗目標。
趙崇賢表示，2022年集團提前一年實現(xiàn)千億華西，創(chuàng)造了華西發(fā)展歷史，但我們也要清醒地認識到：當前我們在工程管理領(lǐng)域還存在諸多問題和不足，面臨許多挑戰(zhàn)和風險，尤其是在企業(yè)規(guī)模高速增長中，這些問題顯得更加嚴峻。我們應(yīng)該持續(xù)全面貫徹落實集團第三次黨代會精神，緊密圍繞“8795”工作部署、“1333”轉(zhuǎn)型升級總體要求和集團各項重點工作安排，全面提升工程項目管理水平，全力筑牢“千億華西”基礎(chǔ)，持續(xù)夯實“千億華西”質(zhì)量，量質(zhì)并舉，行穩(wěn)致遠，奮力向世界500強邁進。
最后，汪濤就下半年施工生產(chǎn)工作提出三點要求：一是提高政治站位，強化意識，分析研判行業(yè)發(fā)展趨勢。全體華西人要貫徹落實“8795”工作部署和“1333”的思路謀劃轉(zhuǎn)型要求，努力拼搏、開拓創(chuàng)新。二是落實細則，行穩(wěn)致遠，精準把控工程管理工作。各單位、各項目需嚴格制定下半年施工生產(chǎn)計劃，落實落細工作措施，加強過程監(jiān)督和執(zhí)行情況檢查，有問立改。三是開拓進取，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚善建文化樹立華西品牌。要做好“三朵云”“兩把刀”，用好工程管理方式的創(chuàng)新，深入推進智慧工地管理系統(tǒng)的全面應(yīng)用，提升施工現(xiàn)場智能化水平，通過創(chuàng)優(yōu)奪杯工作系統(tǒng)性地來帶動整體質(zhì)量管理水平的提升，瞄準建筑業(yè)未來發(fā)展方向，集中向建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能制造、綠色建材、低碳建筑等重大科研轉(zhuǎn)向發(fā)力。
汪濤強調(diào)，“千億華西”不是終點，而是一個新的起點，邁進“世界500強”的目標已然確定。“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，華西兒女必須要以“咬定青山不放松”的定力，咬定目標、鉚足干勁、為早日邁進“世界500強”做好蓄力，在拼搏實干中不斷開創(chuàng)華西高質(zhì)量發(fā)展新局面。
川公網(wǎng)安備 51010602000716號