4月7日，公司召開四月生產(chǎn)、安全專題工作會議，公司工程部、安全管理部、科信部、各分公司生產(chǎn)副總參加會議。會議由公司副總經(jīng)理胡銳主持。
會議傳達學習了《四川省突發(fā)地質災害應急處置工作機制》、《瀘州市江陽區(qū)長海潤滑油有限公司“3.18”倉庫火災情況的通報》、《河北省滄州市“3.27”火災事故的通報》、《關于切實做好2023年汛期準備工作的通知》等文件精神。工程部、安全管理部、科信部分別就質量、安全、工期、智慧工地管理等各項工作開展情況進行了分析和總結，并對下一階段的重點工作進行了安排。
胡銳針對下一階段工作提出了六點要求：一是要強化安全生產(chǎn)管理，落實落細主體責任，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線；二是要切實履行和抓好安全生產(chǎn)主體責任的落實，做到內化于心、外化于行；三是要加強全員、全過程、全天候、全方位管理，認真對照檢查各級安全生產(chǎn)責任制落實情況，提升員工責任意識；四是要建立常態(tài)化隱患治理保障機制，對施工現(xiàn)場風險隱患要做到心中有數(shù)，果斷采取有效措施，從根本上解決問題；五是要增強危機意識、風險意識、責任意識，營造全員自覺維護安全生產(chǎn)的良好氛圍；六是要建立健全職業(yè)健康管理體系，抓實、抓細職業(yè)健康管理各項工作。
文/肖魏維
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