會上，部門全體管理人員簡要闡述了2022年工作成績、存在的不足和下一步工作計劃，王珂、張兵對2022年兩個部門開展的工作進行了全面總結，對2023年的工作提出了部署和安排。
胡銳對工程部、安全管理部在2022年度安全生產(chǎn)管理、進度管理、質(zhì)量管理、信用信息管理、材料管理等方面的工作給予了充分認可。
胡銳指出，2022年有太多的不容易，熬過了高溫限電、疫情等多方面的困難，公司完成了各項任務指標，取得了可喜的成績，是值得驕傲的。創(chuàng)獎方面完成了兩個“魯班獎”、一個“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”和三個“全國AAA標化工地”，成都市信用信息管理方面將市政排名提升到了全市第4位，為十二公司在成都的市政工程任務承接打下了良好的基礎。
胡銳強調(diào)，2023年要進一步做好施工生產(chǎn)任務，按照集團發(fā)展目標向2025年世界五百強邁進；加強公司各項管理辦法的宣貫和落實，要針對創(chuàng)優(yōu)目標進行階段性的管理，繼續(xù)維護股份公司在成都市信用信息管理上的良好排名。在安全管理方面要運用公司基礎安全管理制度提高公司管理水平，加強源頭防范機制，增強部門對項目的服務水平和服務能力。進一步加強管理的主觀能動性，在2023年爭創(chuàng)國家級綠色示范工地。
文/胡偉
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