為深入貫徹落實(shí)省委、省政府質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略，以及集團(tuán)“8795”和公司“2235”工作部署，以實(shí)現(xiàn)“千億華西”為目標(biāo)，四分公司按照華西十二公司2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，在9月開(kāi)展了以“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新、促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)?；顒?dòng)以圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的精神，大力實(shí)施“以質(zhì)量贏市場(chǎng)”的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量、全員檢查質(zhì)量的良好氛圍，全面提高員工質(zhì)量意識(shí)，將優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)推而廣之，不斷提升分公司的質(zhì)量管理水平。
積極參加公司組織的各項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng)
工程部依托分公司“質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理”專題培訓(xùn)、“四先鋒五比一賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、“2022年技術(shù)工作會(huì)”，對(duì)施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)優(yōu)管理、質(zhì)量通病問(wèn)題的解決辦法進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)競(jìng)賽比拼提升項(xiàng)目管理水平，營(yíng)造全員參與質(zhì)量技術(shù)管理的氛圍，加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)管理的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，有力助推公司高質(zhì)量快速發(fā)展。積極組織人員參加公司組織的質(zhì)量實(shí)景競(jìng)賽、線上知識(shí)競(jìng)賽、測(cè)量放線競(jìng)賽等活動(dòng)。獲得質(zhì)量實(shí)景競(jìng)賽第一名，測(cè)量放線競(jìng)賽第二名，近百名員工參加線上知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽激發(fā)員工勤學(xué)善思、勇毅篤行的品質(zhì)精神。
積極開(kāi)展質(zhì)量月專項(xiàng)檢查
為強(qiáng)化質(zhì)量源頭管控，分公司開(kāi)展“質(zhì)量月”施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查。根據(jù)各項(xiàng)目施工進(jìn)度、工程質(zhì)量管控清單及管控措施，工程部對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作、質(zhì)量控制重點(diǎn)及行為意識(shí)進(jìn)行督導(dǎo)，督促項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治的落實(shí)，各項(xiàng)目部對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查和隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行工程實(shí)體舉牌驗(yàn)收制度，扎實(shí)抓好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。
各項(xiàng)目部營(yíng)造質(zhì)量月氣氛
各項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置張貼質(zhì)量月宣傳知識(shí)，對(duì)優(yōu)秀的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、施工工藝進(jìn)行宣傳，在現(xiàn)場(chǎng)施工主要進(jìn)出通道、建筑物、辦公區(qū)域懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，積極營(yíng)造良好的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍，讓質(zhì)量月活動(dòng)主題深入人心。
領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)督查
分公司高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地檢查質(zhì)量成型、質(zhì)量管控，督導(dǎo)工程建設(shè)進(jìn)度，在班子成員的率先垂范及項(xiàng)目全體職工的共同努力下，形成了良好的質(zhì)量管理氛圍，由競(jìng)賽策劃、廣泛動(dòng)員、細(xì)化措施，提煉總結(jié)，積極推進(jìn)質(zhì)量月活動(dòng)落地見(jiàn)效，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量管理，提升工程實(shí)體質(zhì)量。
通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，分公司進(jìn)一步提升了質(zhì)量管理水平，同時(shí)為下一階段的質(zhì)量管理重點(diǎn)指明了方向，工程部將在10月的季度大檢查中，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)培訓(xùn)。同時(shí)，四分公司將繼續(xù)全面落實(shí)“建時(shí)代精品，筑美好人生”的企業(yè)宗旨，傳播先進(jìn)質(zhì)量理念，樹(shù)立質(zhì)量管理標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量水平明顯提升，為公司高質(zhì)量快速發(fā)展形成堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn) “千億華西”和邁進(jìn)“世界五百?gòu)?qiáng)”繼續(xù)奮斗！
文/王雪伊
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