9月26日，公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉一行前往天府新區(qū)省級文化中心項目、雙龍社區(qū)項目開展“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”專項督查暨安全生產(chǎn)督導檢查工作。公司副總經(jīng)理胡銳，黨委工作部部長伍貝貝，工程部部長王珂，安全管理部部長張兵，三分公司、四分公司主要負責人及相關(guān)部門人員陪同督查。
在省級文化中心項目，范曉晉一行實地查看了項目2號樓和1號樓建設情況，來到工程屋頂作業(yè)面實地勘察、對1號樓音樂廳、歌劇廳的使用情況及后臺鋼構(gòu)的施工狀況做了詳細了解，對工程的實體質(zhì)量和安全文明施工等情況進行檢查。胡銳指出，作為集團和公司的重點工程，要切實落實好安全和防疫工作，項目的宣傳工作要做出氛圍和氣勢，突顯企業(yè)形象，讓社會看到華西十二公司做出的成績。項目要爭創(chuàng)國優(yōu)獎，希望大家樹立信心和決心，發(fā)揮“飛將軍”作風，誓要達成目標。
范曉晉強調(diào)，文化中心項目團隊是一支能打硬仗，更能打勝仗的團隊，在決勝“千億華西”的關(guān)鍵時期，作為公司當期一號重點工程，項目部要展現(xiàn)出一號重點工程該有的樣子。他對下一步工作提出三點要求。一是收尾交叉施工作業(yè)多，對消防安全、生產(chǎn)安全等工作中，要定期巡查，滅火設施和器材要經(jīng)常檢查，做到善始善終，切實履行好總承包單位的責任。二是面對最后不到100天決勝千億華西的攻堅沖刺，要能迎難而上，大干快上，繼續(xù)加大投入，確保高效有序、不折不扣地完成目標產(chǎn)值和形象進度。三是要加大對公司施工生產(chǎn)實力和特色亮點的宣傳和推廣。
在雙龍社區(qū)TOD項目，范曉晉聽取了項目部關(guān)于管理目標、生產(chǎn)成本、復工復產(chǎn)、黨建工作等方面的詳細匯報。胡銳表示，項目部要加強安全管理，注重安全文明施工工作，堅持疫情防控常態(tài)化；要強化質(zhì)量管控，按照業(yè)主要求實現(xiàn)質(zhì)量管理目標，打造標桿項目；要優(yōu)化工作方法，克服各項困難，提前做好準備工作，確保完成既定目標。
范曉晉對項目部工作提出四點要求。一是要攻堅克難，全力以赴，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，敢打敢拼的行動，保質(zhì)保量、安全有序地完成產(chǎn)值目標和形象進度目標；二是要勇于開拓，創(chuàng)新發(fā)展，推進新技術(shù)應用，加強成本管控，重視質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的同時注重內(nèi)業(yè)及影像資料管理工作；三是要與時俱進，不斷提升，結(jié)合“十四五”規(guī)劃，加強對智能建造、智慧工地、BIM等新技術(shù)的學習與應用，打造學習型團隊，爭當高質(zhì)量發(fā)展生力軍；四是要夯實基礎，建強隊伍，全身心投入到“決戰(zhàn)四季度，大干100天”中，大干快上完成本年度各項目標。
項目部和分公司紛紛表示，一定要細化舉措，抓緊抓實各項工作，切實完成各項任務，為公司的高質(zhì)量快速發(fā)展和決勝千億華西貢獻應有力量。
文/劉俐言、文秋丹
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