9月22日下午，公司副總經(jīng)理、總工程師謝勇一行到新津人民醫(yī)院項目開“決戰(zhàn)四季度，大干100天”專項督查工作，公司副總工程師、科信部部長周俊，公司成本中心經(jīng)理李暉，民航事業(yè)部工程部部長胥悅、商務部部長王海鋒及項目相關(guān)人員陪同督查。
謝勇一行首先實地查看了工程進度、現(xiàn)場施工，查看智慧工地建設情況，詳細聽取項目創(chuàng)優(yōu)奪杯、技術(shù)創(chuàng)新、成本商務、材料管理情況，并分組分專業(yè)進行項目技術(shù)資料、成本商務、現(xiàn)場管理進行指導。在對現(xiàn)場及資料情況了解后，謝勇對項目部下一步工作提出了三點要求：一是要上下齊心，大干快上，確保完成每個年度產(chǎn)值任務，尤其是最后一個季度沖刺關(guān)鍵時刻，必須堅決同實現(xiàn)“千億華西”目標同頻共振。二是要進一步提高現(xiàn)場整體管理水平，尤其是商務造價管理，成本造價分析以及技術(shù)創(chuàng)新工作的挖掘，這個團隊是在天府機場打過硬仗的團隊，管理必須精益求精，事無巨細，時時刻刻必須保持各部門之間配合銜接，提前做好策劃與方案，認真分析成本、風險、開源、結(jié)算等思考總結(jié)。三是要嚴抓疫情防控不動搖，以安全生產(chǎn)為第一要務，在保質(zhì)保量的情況下加快建設速度，圓滿完成目標任務。
項目團隊表示，在后續(xù)工作中一定不斷提升管理水平，攻堅克難，著力技術(shù)創(chuàng)新，確保項目建設有序推進，同時高質(zhì)量做好公司成本商務分析，在四季度的100里天為決勝“千億華西”貢獻更大力量。
文/晉兆豐
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