為不斷提升分公司之間施工生產(chǎn)與技術(shù)管理水平，相互學習優(yōu)秀、先進的施工技術(shù)，加強技術(shù)工作及管理經(jīng)驗溝通交流，7月8日，一分公司、四分公司組織管理人員在草池鎮(zhèn)羅家村社區(qū)項目開展技術(shù)交流，四分公司黨總支書記馬春，副總經(jīng)理何詩濤，副總經(jīng)理、總工程師霍龍飛，相關(guān)部門及項目管理人員共計70余人參加本次交流。
上午，全體參會人員在草池鎮(zhèn)羅家村社區(qū)工程施工一標段項目進行了現(xiàn)場觀摩，對本工程的總體規(guī)劃、形象打造、質(zhì)量安全管理，尤其是裝配式施工技術(shù)等工作情況進行了詳細了解。在下午的技術(shù)交流會上，草池鎮(zhèn)羅家村社區(qū)項目技術(shù)負責人張堯幫對本工程的施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗及裝配建筑施工技術(shù)進行了分享；金牛賓館項目副經(jīng)理趙明對金牛賓館項目的施工生產(chǎn)管理成果進行了交流；同樂中學項目技術(shù)員鮮金艷就裝配式網(wǎng)梁空心樓蓋及柔性飾面磚外墻施工技術(shù)應用進行了交流；郫都一中項目技術(shù)負責人王苓針對郫都區(qū)一中改擴建項目結(jié)構(gòu)加固及隔震新技術(shù)應用進行了講解；百悅142項目技術(shù)負責人袁靖昌以“體系思維在項目技術(shù)管理中的應用探索”為主題進行了交流探討；云南大理理想小鎮(zhèn)項目技術(shù)負責人林楊對項目清水混凝土施工工藝進行了分享；金牛賓館項目商務經(jīng)理錢玫對項目的商務造價管理進行了經(jīng)驗分享。
霍龍飛對各項目的經(jīng)驗分享進行了一一點評，并要求各項目要及時轉(zhuǎn)變觀念，以更先進在理念及時適應新的市場形式帶來的施工管理、技術(shù)管理的變化，對先進的施工經(jīng)驗及管理辦法進行深入學習。各項目部要加大對技術(shù)隊伍的建設和培養(yǎng)，要重視學習、善于學習，尤其是學習新技術(shù)、新工藝，還要以問題為導向、以目標為導向開展技術(shù)學習，注重技術(shù)的總結(jié)、積累、傳承和創(chuàng)新，讓技術(shù)工作引領(lǐng)施工生產(chǎn)、引領(lǐng)質(zhì)量安全管理、引領(lǐng)項目各項管理的實現(xiàn)，真正落實“技術(shù)先行”，把技術(shù)優(yōu)勢培養(yǎng)成分公司的核心競爭力。
最后，馬春向四分公司參會人員提出三點要求，一是要重視技術(shù)隊伍建設，大力培養(yǎng)技術(shù)人才，充分發(fā)揮技術(shù)人才隊伍的潛能與優(yōu)勢；二是要通過技術(shù)工作大力推動技術(shù)創(chuàng)新，充分利用好項目平臺，助力公司高質(zhì)量快速發(fā)展；三是要注重技術(shù)管理工作的總結(jié)，要多學習、多交流、多溝通，做好技術(shù)成果的總結(jié)、積累、傳承和創(chuàng)新。
文/何浚田
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