6月16日，由集團工會副主席李海深帶隊的驗收組對玉景苑項目爭創(chuàng)集團“工人先鋒號”、“模范職工小家”情況進(jìn)行了驗收。公司黨委委員、副總經(jīng)理徐佳能，二分公司副總經(jīng)理尹勝及相關(guān)管理人員參加此次驗收會。
檢查組一行首先前往施工現(xiàn)場、生活區(qū)、職工小家、黨員活動室查看了項目施工生產(chǎn)、職工工作生活等情況，聽取了項目創(chuàng)建工作匯報，仔細(xì)查看各項工作臺賬資料。最后，檢查組與項目青年職工開展座談會，了解項目一線青年的所思所想，以及他們在工作生活上遇到的困難和問題。
通過檢查和交流，李海深對玉景苑項目部在“號家聯(lián)創(chuàng)” 工作中取得的成績表示肯定，認(rèn)為該項目部高度重視創(chuàng)建工作，組織機構(gòu)到位，團隊人員年輕、創(chuàng)新能力強，人才培養(yǎng)工作有計劃、有落實。他對項目進(jìn)一步深化工作成效提出了更細(xì)致的要求：一是要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和梳理，進(jìn)一步加強精細(xì)化管理，完善各類臺賬資料、深化創(chuàng)建工作成效；二是根據(jù)項目施工節(jié)點調(diào)整宣傳方式，打響、擦亮華西品牌；三是繼續(xù)結(jié)合中心任務(wù)，讓創(chuàng)建活動真正成為促進(jìn)項目工作全方位提升，凝聚職工磅礴力量，提升員工精氣神的載體；四是繼續(xù)加強關(guān)心關(guān)愛工作，及時傾聽員工心聲，疏導(dǎo)員工壓力；五是繼續(xù)貫徹落實集團第三次黨代會精神，講好華西藍(lán)圖，講好華西故事。
徐佳能對集團工會驗收組的鼓勵和認(rèn)可表示感謝，表示項目部將認(rèn)真按照驗收組提出的建議和要求，落實整改和完善。同時將以此為契機，發(fā)揚華西精神，講好華西故事，帶領(lǐng)項目部全體人員開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，繼續(xù)做好本職工作，為集團提前實現(xiàn)“千億華西”的目標(biāo)貢獻(xiàn)更大力量。
【項目簡介】
玉景苑項目位于成都市龍泉驛區(qū)成都行政學(xué)院片區(qū)，為四川省直機關(guān)公務(wù)員周轉(zhuǎn)性住房。該項目為EPC承包模式，由1-10#樓及一層地下室組成，總建筑面積為128516.5平方米，造價52031萬元，裝配率50%，精裝交房標(biāo)準(zhǔn)。
文/圖 二分公司綜合辦
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