2022年1月19日，公司副總經(jīng)濟師劉志宏、副總經(jīng)濟師張家興、成本中心經(jīng)理李暉、安全管理部部長張兵一行赴五分公司商業(yè)、辦公及附屬設(shè)施項目開展春節(jié)節(jié)前成本、安全檢查工作。五分公司副總經(jīng)理何坤毅、商務(wù)部、項目部相關(guān)人員參加此次檢查。
首先，檢查組深入工地一線進行安全檢查，分別從安全文明管理、機械設(shè)備管理、臨電管理、消防管理、日常安全管理、施工質(zhì)量管理、疫情防控管理等方面進行了詳細檢查。檢查組充分認可項目安全管理工作，對節(jié)前工作安排提出相關(guān)要求：一是春節(jié)臨近，安全工作不容忽視，要保證節(jié)假日安全平穩(wěn)度過；二是做好疫情防控工作，春運期間人員流動較大，要認真把控好項目出入口防疫檢查登記，確保生產(chǎn)作業(yè)正常運行；三是加強項目危大部位、動火消防作業(yè)部位的監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，消除安全隱患。
在會議室，檢查組與項目人員就工程建設(shè)中遇到的問題進行了深入交流，并提出指導(dǎo)性建議。檢查組指出，項目管理人員要及時溝通，轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新方式；在成本管理上，要與時俱進，盡可能采用新型材料，節(jié)約項目成本；在資料管理上，要做好工作記錄，各環(huán)節(jié)工作人員要把施工日志、會議記錄等資料做好留存并運用到日常管理中。
圖/李鵬飛、文/吳成、杜美瑩
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