繼分公司成立揭牌儀式后，為了讓項(xiàng)目更加清晰明白的了解分公司機(jī)關(guān)的基本情況以及目前的工作開(kāi)展情況，從而進(jìn)一步推進(jìn)分公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，11月1日上午9:00，二分公司召開(kāi)了所屬項(xiàng)目主要管理人員會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三總師副職、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理、材料主辦等，共計(jì)50余人參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理雷平主持。

      會(huì)上，黨總支書(shū)記劉春輝通報(bào)了分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及各部門(mén)負(fù)責(zé)人的情況，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)各自部門(mén)的具體情況以及目前公司的辦事流程向大家作了詳細(xì)介紹。

      分公司總經(jīng)理徐佳能對(duì)近期工作作出進(jìn)一步安排，他指出分公司尚在成立初期，很多管理制度和流程還在梳理調(diào)整過(guò)程中，分公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為項(xiàng)目做好服務(wù)工作，同時(shí)各項(xiàng)目要積極配合、支持、服從公司、分公司推出的各項(xiàng)管理制度和管理措施，盡快轉(zhuǎn)變思路，調(diào)整適應(yīng)公司三級(jí)管理模式，狠下決心、樹(shù)立信心、堅(jiān)定信念共同推進(jìn)二分公司的各項(xiàng)管理工作。

                                                                 文/李昭霞