為了解決公司基層項目安全生產(chǎn)存在的困難，認(rèn)真貫徹落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”的具體要求，總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，分享優(yōu)秀項目創(chuàng)新管理思路，聽取基層單位對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，進(jìn)一步推動公司安全管理水平，10月12日下午，公司召開了2021年度安全生產(chǎn)討論會，公司副總經(jīng)理胡銳，副總經(jīng)理、總工程師謝勇出席此次會議。
會上，各分公司10個項目代表就安全生產(chǎn)工作存在的困難、經(jīng)驗做法進(jìn)行了交流發(fā)言。交流討論涉及到從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)合規(guī)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全體系制度建設(shè)、資料管理、機(jī)械設(shè)備管理、隱患排查與治理等多方面內(nèi)容。各分公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理就安全管理經(jīng)驗、當(dāng)前安全工作重點(diǎn)、安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了面對面交流與宣貫。公司安全管理部對交流的問題進(jìn)行了認(rèn)真記錄，下一步將專題研究解決存在的問題并推行先進(jìn)安全管理思路與辦法，著力為項目一線的施工生產(chǎn)解決實(shí)際困難，確保各工程項目安全、有序運(yùn)行。
通過此次討論會各項目之間相互取長補(bǔ)短，對新開項目的安全生產(chǎn)起重要的引領(lǐng)及指導(dǎo)作用，對公司安全生產(chǎn)管理水平的提高有著良好的推動作用。
文/張兵
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