8月25日，三分公司召開2021年下半年技術工作會。公司副總經(jīng)理、總工程師謝勇，副總工程周俊、三分公司總經(jīng)理肖鑫文，各項目技術負責人、工程部技術負責人參加會議。會議由三分公司總工程師段俊主持。
會上，段俊表示受疫情影響，原定的施工現(xiàn)場技術學習交流活動不便開展，各項目在做好常態(tài)化疫情防疫的同時，技術學習工作也應緊抓不放；其次，對天府文化中心、復地金融島、民航二所、川劇院等項目的工法、論文、技術總結做出了相應的要求和完成的時間節(jié)點。肖鑫文就分公司目前技術人員架構的現(xiàn)狀給各項目部提出了要求，要積極鼓勵青年才俊爭優(yōu)創(chuàng)先，大膽提拔優(yōu)秀青年，壯大分公司后備人才庫；要加強項目團隊對技術專業(yè)的培訓和學習，提高項目團隊核心競爭力。周俊指出，技術人員在方案編制、工法匯編和技術總結等方面要持續(xù)加強，輔以定期的技術培訓，全方位提升技術人員的綜合素質。
謝勇首先對三分公司此次技術工作會的召開表示了肯定，并就會議主題向參會人員提出了要求：一是接下來公司將加強各分公司之間經(jīng)驗技術交流，爭取老路不再走，老錯不再犯，創(chuàng)新有榜樣，努力有目標；二是項目技術管理人員應提升自信心，起到內(nèi)業(yè)指導外業(yè)的帶頭作用；三是進一步推動方案標準化，省時高效；四是要充分認識到科技創(chuàng)新是推動企業(yè)高質量發(fā)展的必要條件，要將創(chuàng)新和總結轉化為科技成果，助推企業(yè)的提質增效；五是公司與分公司要加強與項目的溝通交流，在技術口上多為項目部排憂解惑，提高整體技術管理水平。
會議最后，各項目技術負責人對各自需完成的內(nèi)容進行了討論，積極向分公司反饋了技術工作中的問題和意見。大家相信在公司的全面安排部署下，加強技術攻堅，定能將十二公司的技術工作提升上新的高度。
文：陳培果、白遠韜 圖：粟博文
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