為總結(jié)、交流公司技術(shù)工作經(jīng)驗，進一步推進和規(guī)范公司技術(shù)管理工作，提升公司各層級技術(shù)管理水平，公司于6月17日舉辦了技術(shù)交流培訓會。公司副總經(jīng)理、總工程師謝勇，副總工程師、科技信息部部長周俊、安全管理部負責人張兵、各分公司總工程師、工程部長、項目技術(shù)負責人、內(nèi)業(yè)技術(shù)員等165人參加會議，其中，公司云南、重慶、馬來等外區(qū)項目技術(shù)人員通過遠程視頻會議系統(tǒng)參加了會議。
周俊對科技信息部近期工作進行了小結(jié)，對下半年工作計劃作了通報，對公司技術(shù)管理制度等作了宣貫?？萍夹畔⒉拷Y(jié)合現(xiàn)場巡查圖片，對現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理的常見問題作了分析講解。會上還交流分享了“砌塊安全快速吊運工具”、“鋁模+爬架+全穿插施工工藝”、“有限空間超大跨鋼結(jié)構(gòu)穹頂?shù)跹b施工技術(shù)”、“后澆帶工具式型鋼獨立支撐系統(tǒng)”、“挖掘機、霧炮一體化技術(shù)”等創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新工藝和設(shè)備。
謝勇分析了公司當前技術(shù)工作情況和一些共性問題，對公司下一步的技術(shù)工作提出了六點要求：一是公司各級技術(shù)管理工作應嚴格按技術(shù)規(guī)范、標準和技術(shù)管理制度執(zhí)行；二是要營造各級技術(shù)人員積極學習業(yè)務知識的氛圍，加強對技術(shù)人員的培訓、培養(yǎng)工作，推進相關(guān)激勵、考核措施的完善；三是各級技術(shù)管理人員要進一步知責明責、守責擔責，做好方案編制、審核及檢查驗收等工作； 四是繼續(xù)推進BIM技術(shù)應用工作，與項目技術(shù)工作緊密融合；五是堅持方案先行，內(nèi)業(yè)指導外業(yè)，杜絕方案滯后的狀況發(fā)生；六是公司科技信息部、安全管理部等業(yè)務部門要進一步加強對分公司和項目部的指導和幫助，更好為基層項目服務，各級技術(shù)人員共同努力，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
文/周俊
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