6月8日，公司常務(wù)副總經(jīng)理顧金戈、副總經(jīng)理、總工程師謝勇一行前往四川省腫瘤診療中心項(xiàng)目開展基層信息化工作調(diào)研會(huì)。公司副總工程師周俊、總經(jīng)辦主任徐靖、分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司“城南片區(qū)”各重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目代表參加會(huì)議。
本次會(huì)議的主要目的是對(duì)目前基層信息化建設(shè)工作中面臨的問題做深入的溝通交流。會(huì)上，各項(xiàng)目代表分別就其在基層信息化建設(shè)工作上遇到的問題做了詳細(xì)匯報(bào)，問題集中反映在pkpm系統(tǒng)的使用、智慧工地系統(tǒng)的應(yīng)用、華西集采系統(tǒng)的運(yùn)用這三個(gè)方面上。
顧金戈一行在聽取各項(xiàng)目代表的匯報(bào)后，對(duì)大家提出的疑問一一作了解答，對(duì)需要公司出面協(xié)調(diào)解決的問題也做出了積極回應(yīng)。周俊表示，各項(xiàng)目管理層需要提高數(shù)字化、信息化意識(shí)，在重視項(xiàng)目成本的同時(shí)也要重視信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用，從而提高項(xiàng)目管理水平。各類政策學(xué)習(xí)和上級(jí)會(huì)議精神的宣貫也是目前工作的重心，公司將會(huì)通過信息化平臺(tái)加強(qiáng)進(jìn)行宣貫，確保項(xiàng)目基層能夠及時(shí)傳閱和學(xué)習(xí)到文件。
顧金戈在會(huì)上還分享了自己對(duì)“數(shù)字化”的理解，他希望項(xiàng)目管理人員能跟上新時(shí)代對(duì)項(xiàng)目管理的新要求，共同突破公司發(fā)展瓶頸，努力實(shí)現(xiàn)“千億華西”、邁進(jìn)“世界五百?gòu)?qiáng)”。
通過此次調(diào)研交流，各項(xiàng)目加強(qiáng)了對(duì)基層信息化工作的認(rèn)識(shí)和理解，一方面提升了信息化管理的思維，認(rèn)識(shí)到了公司現(xiàn)階段進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性和重要性。另一方面公司領(lǐng)導(dǎo)回應(yīng)了亟待解決的問題，加強(qiáng)了基層信息化建設(shè)的信心。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，各項(xiàng)目將積極配合，用信息化的思維推動(dòng)工作，強(qiáng)化管理成效，促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)，提升項(xiàng)目效益，不斷提升 “規(guī)范、精細(xì)、高效、卓越”的管理水平。
文/官夕涵 圖/華夏
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