為全面貫徹集團第三次黨代會確定的“8795”工作部署和工作會精神，全面落實公司2021工作會部署，4月23日，二分公司組織召開2021年工作會，公司常務(wù)副總經(jīng)理顧金戈蒞臨會議，分公司領(lǐng)導班子成員、副三總師、總經(jīng)理助理、各部門負責人、項目經(jīng)理、項目書記及項目主要管理人員共計90余人參加會議。會議由分公司黨總支書記劉春輝主持。
會上，公司副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理徐佳能代表分公司作2021年工作報告。報告主要對2020年工作進行回顧，并對2021年主要工作進行規(guī)劃部署。2021年，分公司全年總體思路以貫徹落實集團公司第三次黨代會確定的“8795”工作部署和工作會精神為主，全面落實公司2021年工作會部署，以“高品質(zhì)管理、高水平創(chuàng)新、低成本運營”為總體要求，做好六個“抓牢”：一是抓牢市場，堅定不移優(yōu)化市場布局和經(jīng)營策略；二是抓牢現(xiàn)場，堅定不移打造現(xiàn)場品質(zhì)化；三是抓牢體系，堅定不移優(yōu)化內(nèi)部管理制度；四是抓牢創(chuàng)新，堅定不移優(yōu)化科技引領(lǐng)支撐；五是抓牢保障，堅定不移優(yōu)化人才隊伍建設(shè)；六是抓牢黨建，堅定不移優(yōu)化政治引領(lǐng)旗幟。
會上，顧金戈對分公司歷年來取得的成績給予了充分的肯定，并對分公司下一步工作提出了六個“進一步”：一是進一步做好人才培養(yǎng)工作，推進人才梯隊建設(shè)；二是進一步激勵青年爭先創(chuàng)優(yōu)的激情和勇氣，完善選拔方式；三是進一步完成公司各項經(jīng)營任務(wù)目標，完善成本管理體系。四是進一步保持好的經(jīng)營策略，構(gòu)建完善營銷體系。五是進一步抓實抓牢生產(chǎn)建設(shè)，筑牢安全環(huán)保和質(zhì)量紅線意識；六是進一步提煉打造二分公司品牌，在“高大難新”、市政、醫(yī)療衛(wèi)生項目上有更大發(fā)展。
通過這次會議，二分公司全體職工對2021年的工作有了更清晰的目標。站在公司“十四五”規(guī)劃起始之年，站在新的歷史起跑線上，分公司將全力貫徹落實好集團黨代會確定的“8795”工作部署，為實現(xiàn)“千億華西”和邁進“世界五百強”而努力奮斗！
會議最后還對獲得2020年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀崗位能手”稱號的個人進行了表彰。
文、圖/吳雪婧
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