為進一步加強公司在建項目農民工工資支付及實名制管理工作，4月7日上午，公司召開2021年保障農民工工資支付及實名制管理專題會議。公司常務副總經理顧金戈，常務副總經理吳偉，副總經理胡銳，工程部、成本中心、財務部、人力資源部負責人及分（專業(yè)）公司黨總支書記共計26人參加會議。
會上，公司人力資源部首先對成都市保障農民工工資支付及實名制管理政策、管理流程及要求進行了宣貫，對“成都市建設領域農民工實名制管理”和“成都市農民工綜合服務平臺”目前的管理運行情況進行了通報。公司工程部、財務部等也結合本部門工作做了建議發(fā)言。
胡銳強調，各分公司、專業(yè)公司針對通報中存在的問題，要積極反思，切實整改落實到位，及時消除預警；不能走底線、踏下線，要保護來之不易的股份公司信用評價管理成果。
吳偉要求各單位根據當前的問題落實三點要求，一要加強組織領導，切實履行保障農民工工資支付和實名制管理的主體責任；二要切實加強制度建設，建立完善農民工工資拖欠突發(fā)事件應急預案、預警處置機制等制度；三要加強政策學習和宣傳教育，進一步增強各級管理人員重視民工支付及管理的意識，營造關心愛護農民工的良好項目氛圍。
顧金戈最后對會議做了總結發(fā)言，他要求各單位要高度重視農民工工資支付這項工作，要心存敬畏，牢牢樹立規(guī)矩意識；要將管理責任層層落實，形成長效機制；要狠抓整改落實，降低經營風險。各分、專業(yè)公司、項目部要成立以黨政領導為首的農民工工資支付管理小組，積極開展農民工工資支付及實名制管理政策宣貫教育活動，全面梳理在農民工工資支付與信用評價管理中存在的問題，保障公司生產經營和諧健康有序運行。
文/徐濤 圖/唐驥
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