3月5日下午，一分公司召開2021年第一次生產(chǎn)會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、工程部相關(guān)人員、各項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人共計47人參加會議。
會議首先對2020年第四季度8個在建項目的檢查結(jié)果進行通報，按照分公司文件要求宣布了獎懲決定。
會議安排部署了2021年的工作重點，一是以信用評價系統(tǒng)管理為全年工作重心。二是繼續(xù)強力推行標(biāo)準(zhǔn)做法，所有項目實現(xiàn)“三創(chuàng)”，并加強危大工程管理，實施新版施工生產(chǎn)檢查辦法，加強分公司管理力度。三是持續(xù)強化新冠肺炎疫情防控工作常態(tài)化管理，落實公司施工現(xiàn)場安全管理強制性規(guī)定，筑牢安全防線、提升現(xiàn)場形象。
會議強調(diào)，各項目部需嚴(yán)格執(zhí)行2021年新版的標(biāo)準(zhǔn)化要求，今年需繼續(xù)強力推進信用評價工作，各項目尤其是新開項目要著力提高得分；各項目部應(yīng)加強管理，在保證質(zhì)量安全前提下，提高施工進度，努力推動和實現(xiàn)集團打造千億華西的目標(biāo)。
文/萬俊杰 圖/謝杭
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