調(diào)研中，吳偉一行現(xiàn)場查看了項目安全文明施工情況，對項目的工作質(zhì)量及安全工作給予了充分肯定，并要求大家繼續(xù)努力和保持，將精細(xì)化管理貫徹執(zhí)行到底。在隨后的交流座談會，吳偉了解了管理人員的工作與身心狀態(tài)，要求大家在輕松愉快的氛圍中開展各項工作，在積極向上的工作態(tài)度中完成高質(zhì)量項目，要將打造精品工程的理念貫穿始終。同時要求項目部在保質(zhì)保量按時完成工作的基礎(chǔ)上也要加強成本管理，做到策劃先行、精準(zhǔn)核算，在施工過程中實時管控項目成本。
項目部全體員工衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對項目部的慰問和指導(dǎo)，在接下來的工作中，項目部將繼續(xù)完善精細(xì)化管理模式，嚴(yán)控工程成本，加強團(tuán)隊建設(shè)，秉持華西精神，將打造精品工程的理念發(fā)揚傳承，為公司高發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
文/圖 戴宗良
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