近日，四分公司召開了2020年第二次生產(chǎn)會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部主要管理人員共計(jì)80余人參加會(huì)議。
會(huì)議首先由德陽(yáng)雙創(chuàng)中心項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流發(fā)言，項(xiàng)目部向參會(huì)人員分享了過(guò)程質(zhì)量、安全控制，細(xì)節(jié)管理、工序控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn)。該項(xiàng)目部多次在各類檢查中名列前茅，期間獲得了四川省標(biāo)化工地、四川省綠色施工示范工地、四川省優(yōu)秀QC小組三等獎(jiǎng)。接下來(lái)，會(huì)議通報(bào)了2020年6月至7月綜合檢查的情況，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了成都市智慧工地線上巡查工作、成都市信用信息評(píng)價(jià)管理工作、2020年汛期安全檢查工作、工地安全風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患整治工作、新開項(xiàng)目部的施工策劃工作等。會(huì)上還通報(bào)了半年黨群工作檢查情況及勞動(dòng)競(jìng)賽開展情況。針對(duì)下一步工作，分公司要求各項(xiàng)目部要積極做好軟件資料的歸檔和更新,不斷強(qiáng)化黨建工作開展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽力度，不斷提升項(xiàng)目管理水平，推進(jìn)完成全年施工生產(chǎn)目標(biāo)。
分公司副總經(jīng)理何詩(shī)濤從現(xiàn)場(chǎng)施工管理、質(zhì)量安全制度體系的有效運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)、智慧工地系統(tǒng)的維護(hù)、信用信息評(píng)價(jià)管理等方面作了發(fā)言，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部的日常施工管理提出了具體要求。
分公司黨總支書記馬春對(duì)下一步工作提出要求：一是各項(xiàng)目部要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，保持分公司團(tuán)結(jié)和諧的氛圍；二是要繼續(xù)堅(jiān)持“以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)”的理念，始終立足于現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)做好成本管控；三是項(xiàng)目部要對(duì)施工質(zhì)量、安全、工期進(jìn)度以及黨群工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，查漏補(bǔ)缺；四是項(xiàng)目部要在人才培養(yǎng)、員工關(guān)愛上多下功夫，真正把項(xiàng)目部打造成幸福小家。
2020年是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的收官之年和全面脫貧攻堅(jiān)的決勝年，是公司“1233”戰(zhàn)略的最后一年，四分公司將繼續(xù)秉持“秉德從道，善建天下”的企業(yè)精神，上下一心齊努力，團(tuán)結(jié)一致保目標(biāo)，擼起袖子加油干，邁開步子奮力行，以實(shí)際行動(dòng)完成分公司本年度既定目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
文/胡騰 何浚田
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