5月12日,公司黨委書記朱軍、黨工部部長(zhǎng)伍貝貝一行赴成都天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)T2航站樓項(xiàng)目調(diào)研,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人袁剛等項(xiàng)目部主要管理人員參加調(diào)研。
袁剛匯報(bào)了T2航站樓現(xiàn)階段疫情防控、項(xiàng)目進(jìn)展、成本管理等方面的工作。目前,T2航站樓處于緊張的二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修階段,項(xiàng)目部統(tǒng)籌部署開啟“5+2、白+黑” 的工作模式,力求加班加點(diǎn)完成后續(xù)建設(shè)任務(wù)。
朱軍肯定了T2航站樓項(xiàng)目部在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中所確定的工作成效,并且對(duì)下一階段工作提出幾點(diǎn)要求:一是受疫情影響,目前項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重,項(xiàng)目部一定要咬定工程建設(shè)目標(biāo)不放松,確保安全施工,確保工程質(zhì)量;二是在成本管控上,要對(duì)項(xiàng)目固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料、剩余物資等進(jìn)行嚴(yán)格的管理,及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),有序有規(guī)處理。三是項(xiàng)目部要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作,將T2航站樓真正做成華西的標(biāo)桿工程、品牌工程,打響華西“善建”品牌形象。
文/艾夕力 圖/刁旭峰