為提升公司在成都建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)得分，增強(qiáng)公開(kāi)招標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，11月1日，公司召開(kāi)成都建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)得分提升專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，商討提升得分的措施及其落實(shí)辦法。公司副總經(jīng)理胡銳、總經(jīng)理助理譚德坤、市場(chǎng)部部長(zhǎng)余倩，以及市場(chǎng)部相關(guān)人員、各分公司、專(zhuān)業(yè)公司總經(jīng)理和商務(wù)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由余倩主持。
首先，公司市場(chǎng)部副部長(zhǎng)通報(bào)了各分公司關(guān)于中標(biāo)備案和合同備案加分上存在的不足。隨后，各分公司總經(jīng)理和商務(wù)部負(fù)責(zé)人相繼發(fā)言，針對(duì)分公司不同的情況做了分析，并明確了目標(biāo)責(zé)任人、落實(shí)整改措施和日期?？偨?jīng)理助理譚德坤從市場(chǎng)行為方面分析了整個(gè)公司可提升的空間，強(qiáng)調(diào)了成都建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)得分的重要性。
最后，公司副總經(jīng)理胡銳從現(xiàn)場(chǎng)行為等方面來(lái)分析與其他競(jìng)爭(zhēng)單位存在的差距，強(qiáng)調(diào)了要重點(diǎn)監(jiān)控幾個(gè)反復(fù)扣分的項(xiàng)目，要求分公司嚴(yán)格落實(shí)整改，責(zé)任到人，并制定嚴(yán)厲的處罰措施。并提出可以從增加工法申報(bào)和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目主動(dòng)申報(bào)成都市觀摩工地等幾個(gè)方面來(lái)提升成都建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)得分。
文/周立莉
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