根據(jù)《華西集團天府國際機場項目和東來印象項目監(jiān)管和考評辦法》，近日，華西集團成都天府國際機場指揮部指揮長廖繼榮率相關(guān)部門負責(zé)人，對十二公司成都天府國際機場項目第一季度各項管理情況進行了詳細檢查，并作出了全面評價。
檢查組深入項目部查看了現(xiàn)場施工生產(chǎn)情況，詳細查閱了組織、技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、財務(wù)、資金和成本、形象展示和環(huán)保施工、黨群人事等方面管理資料，對項目部深化標(biāo)準(zhǔn)化管理，配齊配強項目組織人員，強化財務(wù)、資金和成本管控，推進“三化”黨建等方面工作表示了肯定。對強化安全文明施工，優(yōu)化施工方案，提高施工效率，做好質(zhì)量管控等方面提出了有針對性的、指導(dǎo)性意見。
在隨后召開的檢查總結(jié)會上，檢查組成員通報了對口檢查情況，綜合評定為95分，并對管理薄弱環(huán)節(jié)提出了意見。廖繼榮指出，成都天府國際機場項目作為四川省“頭號工程”，管理和作業(yè)人員長期堅守崗位，奮戰(zhàn)在一線，為推進T2航站樓項目建設(shè)展現(xiàn)了華西人良好的精神面貌，作出了積極的貢獻。希望項目部再接再厲，做好各項后續(xù)工作。
文/朱杰
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