為積極響應(yīng)公司號召，進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全質(zhì)量意識教育，樹立“尊重生命 安全第一”，“百年大計 質(zhì)量第一”的宗旨，實現(xiàn)分公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展目標(biāo)。同時，進(jìn)一步提高分公司生產(chǎn)資源采購管理水平。近日，華西十二公司四分公司在百悅名城一期項目開展了2018年勞動競賽宣貫暨生產(chǎn)資源采購培訓(xùn)會，分公司工程部、綜合辦、商務(wù)部以及各項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、材料主辦等相關(guān)人員參加會議。
首先，分公司綜合辦主任楊歡對《華西十二公司四分公司組織2018年勞動競賽實施方案》進(jìn)行了宣貫，號召各項目要以飽滿的熱情投入到項目施工生產(chǎn)中，此次勞動競賽分為綜合評比和主體混凝土單項評比。分公司開展此次勞動競賽是希望通過各項目廣大職工積極參與，把開展勞動競賽活動與施工生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，將安全生產(chǎn)、提高質(zhì)量作為常態(tài)化科學(xué)管理。
會上，分公司工程部針對目前各項目對生產(chǎn)管理相關(guān)細(xì)則流程不熟悉的情況，在一定程度上影響了項目的正常施工進(jìn)度，就《華西十二公司生產(chǎn)資源采購、履約、結(jié)算管理細(xì)則（試行）》進(jìn)行了宣貫，總結(jié)了近期分公司在華西云采線上招標(biāo)所存在的問題，并對文件關(guān)鍵條款進(jìn)行了培訓(xùn)討論。隨后，分公司商務(wù)部針對項目分包、材料、機(jī)械合同調(diào)價、調(diào)量的問題作出具體要求，希望通過此次宣貫會能使以后的招標(biāo)采購工作更加高效可行。會后對到會的相關(guān)管理人員進(jìn)行了專題考試。
分公司開展此次勞動競賽宣貫會和生產(chǎn)資源采購培訓(xùn)會旨在加強(qiáng)項目各類生產(chǎn)資源管理，著力提高項目綜合管理水平。圍繞施工生產(chǎn)調(diào)動全體員工勞動積極性，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，做到精心施工，嚴(yán)格管理，打造精品工程，優(yōu)質(zhì)高效完成各項目標(biāo)任務(wù)。
文/謝敏
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