七秩芳華，善建而行。在集團(tuán)華誕70周年之際，一分公司總經(jīng)理助理趙紅伶同志被集團(tuán)同時授予“華西貢獻(xiàn)獎”和“華西奉獻(xiàn)獎”，并作為“華西奉獻(xiàn)獎”獲獎職工代表上臺發(fā)言。她為華西集團(tuán)的發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的整個職業(yè)生涯，她也見證了華西集團(tuán)的蓬勃發(fā)展，一步步變得強(qiáng)大。
新身份
19歲的你是什么樣子？是校園里青澀的學(xué)生，還是在家玩游戲的快樂肥宅？是寒窗苦讀的莘莘學(xué)子，還是勤工儉學(xué)的臨時工？1987年，19歲的趙紅伶昂揚(yáng)地踏上了工作崗位，以一名鋼筋工人的身份成為了華西鐵軍的一員。踏上工作崗位的她，在師父的悉心教導(dǎo)下，努力提高專業(yè)技能，逐步適應(yīng)了工作，并在崗位上展現(xiàn)出了青年人的活力。那個時候的趙紅伶，就是那個時代的生力軍。
新機(jī)遇
1989年，趙紅伶承擔(dān)起了十二公司四處二隊的共青團(tuán)工作。她激情滿滿地投入到工作之中，積極學(xué)習(xí)黨團(tuán)工作思想和專業(yè)技能。她凝聚青年力量，組織青年員工深入到施工現(xiàn)場開展寓教于樂的文化活動，積極圍繞生產(chǎn)中心工作引導(dǎo)青年思想，帶領(lǐng)青年開展青年文明號、青年突擊隊活動。
1993年公司改制取消施工隊，她調(diào)回分公司擔(dān)任團(tuán)總支書記。面對更大的平臺，承擔(dān)更大的壓力，對自己的要求也就更高了。為了能更好地勝任工作，她不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，多次參加上級團(tuán)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，給自己樹立新目標(biāo)，提出高要求，在工作中也屢次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和青年員工的認(rèn)可。
新選擇
2003年公司撤銷了分公司，趙紅伶也對自己的職業(yè)生涯有了新的規(guī)劃。她選擇深入施工一線。為了保證自己能盡快適應(yīng)現(xiàn)場工作，融入施工生產(chǎn)，她努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工安全規(guī)程，參培安全、施工、預(yù)算課程，取得了安全、施工、預(yù)算上崗證。身為項目黨支部書記，為了做好現(xiàn)場文明施工，打造標(biāo)準(zhǔn)化施工工地，抓好民工隊伍管理，樹立“善建”品牌形象，她總是自己去鉆、去想，積極向現(xiàn)場工長學(xué)習(xí)施工經(jīng)驗，通過組織民工夜校，和一線的工人打成一片。在保障項目部正常生活和生產(chǎn)的同時，她還組織項目管理人員和一線工人參加各類培訓(xùn)和教育活動，提升管理人員和作業(yè)工人的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。
趙紅伶充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，吃住都在工地，不分晝夜的奉獻(xiàn)著自己的青春。然而，像戰(zhàn)士一樣奮斗在施工一線的她，內(nèi)心也有一抹難以割舍的柔軟地帶。“媽媽，你今天回家嗎？我都好久沒看到你了，我好想你。”每當(dāng)年幼的女兒打來電話，作為母親的她總會在家庭和工作的選擇中出現(xiàn)掙扎，但是彼時正是項目建設(shè)的關(guān)鍵階段，也是企業(yè)發(fā)展的黃金時期，她離不開工地，工地也離不開她，最終她還是選擇了繼續(xù)扎根一線，為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的年華。直到后來談起這段日子，她還會有些許哽咽：“我覺得我對得起我經(jīng)歷過的所有項目，我也對得起我深愛的華西集團(tuán)，我唯獨(dú)對不起我的女兒，在我投身事業(yè)的時候，少了對她的陪伴。”這是她的選擇，做一個平凡而又偉大的華西人。
新壓力
2009年公司承接了百揚(yáng)大廈項目，如此一個標(biāo)志性項目，既要做到保質(zhì)保量保工期，還要在天府廣場還要打造出華西品牌形象，作為項目黨支部書記的她承擔(dān)著巨大的工作壓力。施工期間趙紅伶積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保障項目生產(chǎn)順利推進(jìn)；管理農(nóng)民工，避免出現(xiàn)大規(guī)模尋釁滋事情況。她勇挑重?fù)?dān)，抓黨建、護(hù)生產(chǎn)、帶新人，最終交出了百揚(yáng)大廈這個經(jīng)典工程。
時間來到2012年， 趙紅伶所在的團(tuán)隊承建了領(lǐng)地環(huán)球金融中心項目，此項目立項高端，施工難度大、工期長、工藝新穎困難。她作為黨支部帶頭人，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，調(diào)動項目黨員積極性，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在項目成立了后勤保障小組，負(fù)責(zé)管理人員的生活工作環(huán)境和作業(yè)工人的身心健康，保障現(xiàn)場文明施工、綠色環(huán)保、形象規(guī)范，以及會務(wù)接待等事務(wù)。同時，她帶頭組織項目管理人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工法，提高項目團(tuán)隊管理水平，依托項目黨支部成立了技術(shù)攻關(guān)小組和成本把控小組，全覆蓋攻克領(lǐng)地項目的施工難題，全方位把控和降低施工成本。
新挑戰(zhàn)
歲月不居，時節(jié)如流，轉(zhuǎn)瞬三十載，趙紅伶已在華西集團(tuán)的17個項目留下了她的印記。曾經(jīng)的她是激情澎湃的施工一線執(zhí)行者，如今的她已漸漸轉(zhuǎn)變一名經(jīng)驗豐富的管理者。2016年成立分公司，趙紅伶擔(dān)任華西十二公司一分公司總經(jīng)理助理。她懷揣著對華西集團(tuán)三十多年的情感，在不同的崗位上持續(xù)奉獻(xiàn)著。2019年，她作為領(lǐng)地環(huán)球金融中心項目創(chuàng)優(yōu)奪杯團(tuán)隊的核心管理者，在魯班復(fù)審中負(fù)責(zé)后勤行政工作，協(xié)助團(tuán)隊捧回了一分公司第一座魯班獎杯，完成了分公司國家級獎項零的突破。
風(fēng)雨兼程三十三載，現(xiàn)如今，她依舊積極奔波于項目一線，對項目部的黨政工團(tuán)工作進(jìn)行指導(dǎo)和建議，不斷發(fā)揮著自己的光和熱。“我曾奮斗過的項目，成為了我現(xiàn)在的驕傲，是華西鑄就了我，讓我在這里成長，我為自己是一名善建者感到自豪！”
文/宋至嘉、謝杭 圖/宋至嘉