“作為一名共產(chǎn)黨員，一名善建者，不管在施工過(guò)程中遇到什么難題，我都決不后退。”天府新區(qū)萬(wàn)安街道大石社區(qū)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“綠城41畝項(xiàng)目”）副經(jīng)理易爽說(shuō)完，便又走向了施工現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)緊張的工期、高質(zhì)量的施工要求和現(xiàn)場(chǎng)防疫的考驗(yàn)，他的黑眼圈看起來(lái)比以往又重了些，不知道這又是熬了幾個(gè)大夜，但是項(xiàng)目上的同事都清楚，從項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，“超長(zhǎng)在線”對(duì)于易爽來(lái)說(shuō)似乎成了家常便飯。易爽，是我們身邊默默無(wú)聞的“逆行英雄”。
同事眼中，他是迎難而上的“逆行者”
作為一線負(fù)責(zé)人和青年黨員，易爽在工作中常常帶頭頂著困難上，在與綠城中國(guó)首次合作的工程中更不敢有一點(diǎn)疏忽和懈怠。從去年10月開(kāi)工至今，因?yàn)轫?xiàng)目工期緊、質(zhì)量要求高，距家開(kāi)車(chē)不過(guò)半小時(shí)的路程，他卻一直住在項(xiàng)目部，堅(jiān)守在自己的崗位上。同事眼中的他固執(zhí)卻溫情，“每一個(gè)關(guān)鍵工序、重大節(jié)點(diǎn)，他都要在場(chǎng)盯著順利完成才踏實(shí)”。
早就聽(tīng)聞業(yè)主方綠城有一套嚴(yán)格、完整的施工標(biāo)準(zhǔn)，并且要求施工方按照他們的施工標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，這次合作之后印證了這個(gè)傳聞。所以項(xiàng)目剛開(kāi)工時(shí)，面對(duì)一套全新的、嚴(yán)苛的滲透式管理，整個(gè)項(xiàng)目部都非常不適應(yīng)。但是易爽知道，不適應(yīng)是因?yàn)闃I(yè)主方的標(biāo)準(zhǔn)更高，作為以攻堅(jiān)克難為標(biāo)簽的善建者，當(dāng)然不能被這樣的困難擊倒，于是他帶頭每天下班后繼續(xù)開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)交流會(huì)，讓全部管理人員盡可能快速掌握甲方的施工標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)出一套有效的工作方法來(lái)適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)。
易爽把業(yè)主方形容為“狼性管理”， 管理精細(xì)化程度很高，細(xì)化到每一個(gè)施工步驟，即“顆粒度”很高。在這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)中，項(xiàng)目部會(huì)對(duì)施工方案提前策劃、提前打樣，每一道工序都要按照方案執(zhí)行，每一層樓都有表格，記錄了具體細(xì)致的施工情況，包括安全和進(jìn)度表格，分區(qū)域、分版塊展示，每一階段的進(jìn)度、計(jì)劃、問(wèn)題解決與否都可以跟蹤調(diào)查，是一種有依據(jù)的可視化施工管理，具有很大的參考價(jià)值。易爽坦言，綠城項(xiàng)目是他經(jīng)歷過(guò)工作強(qiáng)度最大的工程，但也是整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力提升最大的工程。這樣嚴(yán)苛的管理模式更加激發(fā)了管理人員的斗志，每個(gè)人都在努力進(jìn)步，大家都在共同拼搏的強(qiáng)有力氛圍中奮力前進(jìn)。業(yè)主方要定期開(kāi)展飛檢，對(duì)飛檢不合格的施工單位進(jìn)行罰款，還會(huì)進(jìn)行管理人員末位淘汰制。面對(duì)極其嚴(yán)格的飛檢管理方式，在易爽的帶領(lǐng)下，綠城41畝項(xiàng)目曾兩次獲得第三方品質(zhì)評(píng)估檢查西南區(qū)域第一名，高質(zhì)量完成了建設(shè)單位預(yù)售節(jié)點(diǎn)施工要求并提前16天通過(guò)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。在這些成績(jī)的背后，都有易爽忙碌的身影。
對(duì)于易爽，同事們用三個(gè)字概括：對(duì)自己的“嚴(yán)”、對(duì)工作的“勤”，對(duì)團(tuán)隊(duì)付出的“暖”。他們說(shuō)，“生活中，他是一個(gè)做事于細(xì)微之處見(jiàn)真情的‘暖心大哥’，工作上有不順心的地方、生活中有困惑，都可以和他聊一聊，他也一直盡全力照顧到項(xiàng)目上的每一個(gè)人。
疫情面前，他是無(wú)畏無(wú)懼的“逆行者”
9月初，成都又一次疫情突發(fā)，易爽第一時(shí)間召開(kāi)緊急會(huì)議，制定項(xiàng)目閉環(huán)生產(chǎn)措施。他毅然放棄護(hù)理假期，把出生幾天的孩子、仍需照料的妻子托付給家人后，迅速投身于項(xiàng)目部的疫情防控工作中，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。“清點(diǎn)酒精、消毒液和口罩，確保有充足的儲(chǔ)備”，“重點(diǎn)區(qū)域消毒了嗎？”，“落實(shí)項(xiàng)目部每個(gè)人員的核酸情況”這是易爽每天重復(fù)和強(qiáng)調(diào)最多的話。
閉環(huán)施工期間，易爽組織工地所有人員每天配合核酸檢測(cè)并及時(shí)統(tǒng)計(jì)檢測(cè)情況，有序保障了閉環(huán)期間項(xiàng)目生活、防疫物資和重點(diǎn)區(qū)域消殺工作。他組織項(xiàng)目在現(xiàn)有的施工材料和生產(chǎn)條件下，保障施工人員健康安全，科學(xué)規(guī)劃施工進(jìn)度，全速推進(jìn)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部采取多開(kāi)作業(yè)面、小范圍分散施工、錯(cuò)時(shí)施工等方式，有效防范了集中作業(yè)帶來(lái)的聚集隱患，確保了工程進(jìn)度的有序推進(jìn)，切實(shí)做到了疫情防控與施工生產(chǎn)兩手抓、兩手硬的封閉式施工。
家人眼中，他是引以為傲的“逆行者”
花好月圓日，中秋倍思親。今年的中秋是一個(gè)不同尋常的中秋節(jié)，為了讓大家度過(guò)一個(gè)愉快的節(jié)日，易爽組織項(xiàng)目所有員工一起動(dòng)手，來(lái)了場(chǎng)特別的“壩壩火鍋宴”。因?yàn)橐咔?，暫時(shí)阻隔了與親人相聚的腳步，卻阻隔不了彼此的思念之情。吃著火鍋和月餅，易爽給妻子撥通了視頻電話，“老婆，今年不能陪你一起過(guò)節(jié)了，照顧好自己”。看著妻子懷里的小娃娃和視頻那頭興奮朝他打招呼的大兒子，忙碌了一天的易爽瞬間又充滿動(dòng)力。他把敬業(yè)給了工作，把柔情給了家人，知道自己也許會(huì)錯(cuò)過(guò)孩子們的一些成長(zhǎng)時(shí)光，但他說(shuō)：“我想給他們做個(gè)榜樣，讓他們以我為傲。”
易爽就是這樣一個(gè)默默無(wú)聞?dòng)謯^力前行的人，相信在他的帶領(lǐng)下，綠城41畝項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必將變壓力為動(dòng)力，狠抓施工生產(chǎn)，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)全面投入到“150天大會(huì)戰(zhàn)”中，為決勝“千億華西”而不懈奮斗！
文/王悅、鄺翼星
川公網(wǎng)安備 51010602000716號(hào)